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走好善建者的“新长征路”

发布日期:2019年12月27日 10:12 来源:重庆工程公司 文章类型 :
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走好善建者的“新长征路”

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(通讯员  刘锃)今年是中华人民共和国成立70周年,在这个举国欢庆的一年里,无论是追忆中国共产党和新中国走过的风风雨雨,还是回顾华西人拼搏奋斗的善建历程,它们都可以称作为“长征”。毛主席曾说:“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”面对建筑业严酷的市场挑战和竞争环境,我们还有很长的“征途”要走。笔者认为,要走好“新长征路”,我们需要做好一名“善建者”。

一是善于做求道者。这要求我们的综合素质和专业能力必须提升,一方面要建立起企业内训师队伍和知识库,利用好职工夜校、师带徒、图书角等平台,促使职工努力学习,弥补短板,另一方面通过企业“引进来,走出去”的培训方式,对外聘请专业老师讲课和组织职工走出去学习,让职工养成向标杆学习的习惯。当然,职工个人也必须认识到差距,提高主动学习,自觉学习的意识,真正沉下心来做一名“求道者”。

二是善于做探险者。企业发展之路布满荆棘,面对日趋复杂的生产经营管理工作,我们要做到不畏艰险,激流勇进,披荆斩棘。一方面把握“敌情”——内部的组织机制优劣和外部的市场分析;另一方面打好“运动战”和“游击战”——充分发挥主观优势(如品牌、业绩和团队),避开不利因素(如市场风险),真正做到“难中求进,险中取胜”。

三是善于做实践者。当前,作为施工企业的我们,所有管理工作须聚焦项目管理和成本管理,以现场促市场,以管理促效益。对此,我们不仅要借鉴优秀的经验和依靠完善的制度,也要实事求是,根据实际情况开展工作。同时,发挥好企业内部民主集中制作用,该议必议,该断必断,在实践道路上真正探索出符合自身持续健康的发展之路。

四是善于做执行者。管理效益要提升,就必须先提升执行力。战争年代,执行力关乎生死,和平年代,执行力依然能够决定成败。作为一名建筑从业者,所有的蓝图都要内化于心,外化于行,在较强的执行力完成宏伟蓝图。任务、命令、决定已经下达了,善建者们就应该无条件、无折扣的去执行,去完成任务,真正成为一只召之即来,来之能战,战之必胜的队伍。

五是善于做宣传者。团队建设是企业发展的一项重要任务,作为从事党群工作的人员,我们更应以身作则,关心、感染和团结职工。同时,要发挥好宣传动能,通过宣传先进典型,讲好感人故事等,真正做到“以宣传促激励”。

作为善建者的我们,我们将不忘初心,牢记使命,保持好定力,提高战斗力,打造核心竞争力,顺利搭上新时代发展之船,走好新时代长征之路,完成这个时代赋予我们的新使命。